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2023/04/27 16:53:04
來源:天潤(rùn)融通
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本文摘要
HRSS(Human Resources Shared Services),即人力資源共享服務(wù),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多企業(yè)開始探索全新的管理模式,以達(dá)到降本增效、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在此背景下,人力資源共享服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,它將企業(yè)各類人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來,集中精力于核心業(yè)務(wù),為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源管理服務(wù)。HR共享服務(wù)平臺(tái)能夠幫助企業(yè)提高人力資源管理效率、降低成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
HRSS(Human Resources Shared Services),即人力資源共享服務(wù),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多企業(yè)開始探索全新的管理模式,以達(dá)到降本增效、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在此背景下,人力資源共享服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,它將企業(yè)各類人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來,集中精力于核心業(yè)務(wù),為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源管理服務(wù)。HR共享服務(wù)平臺(tái)能夠幫助企業(yè)提高人力資源管理效率、降低成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
HR共享服務(wù)平臺(tái)是一種新型的人力資源管理模式,它將原本分散在不同部門、不同崗位的業(yè)務(wù)集中起來進(jìn)行處理,從而提升人力資源管理效率。從整體上看, HR共享服務(wù)主要由以下幾個(gè)模塊組成:
招聘
招聘是 HR共享服務(wù)平臺(tái)的首要任務(wù)。招聘工作包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用等多個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的招聘工作需要 HR與應(yīng)聘者分別進(jìn)行,不僅耗時(shí)耗力,而且不利于企業(yè)篩選合適人才。通過 HR共享服務(wù)平臺(tái),企業(yè)可以將招聘工作全部集中起來,統(tǒng)一處理。對(duì)于應(yīng)聘者來說,在線上即可完成簡(jiǎn)歷篩選、面試安排等多個(gè)環(huán)節(jié),無須奔波于各部門之間;對(duì)于 HR來說,可以將所有的招聘工作集中起來處理,提升效率、降低成本。還可以將不同部門的招聘工作集中到一個(gè)系統(tǒng)中,還可以在線查看所有應(yīng)聘者的面試安排等信息。
培訓(xùn)與發(fā)展
HR共享服務(wù)平臺(tái)能夠幫助企業(yè)建立完善的培訓(xùn)與發(fā)展體系,為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)課程,為員工提供發(fā)展規(guī)劃建議,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,從而達(dá)到提高員工滿意度、增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
幫助企業(yè)建立完善的培訓(xùn)制度,將培訓(xùn)課程與員工績(jī)效進(jìn)行掛鉤,從而激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)熱情。此外, HR共享服務(wù)平臺(tái)還可以根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求、市場(chǎng)變化等因素提供定制化的培訓(xùn)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供更多可能。
薪酬福利
薪酬福利模塊是企業(yè)最重要的人力資源管理模塊之一,也是 HR共享服務(wù)平臺(tái)中的重點(diǎn)模塊之一。企業(yè)可以通過平臺(tái)來制定薪酬福利政策,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),提高員工積極性,并為員工提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的薪酬福利服務(wù)。
與傳統(tǒng)人力資源管理模式相比, HR共享服務(wù)平臺(tái)在整體上更加高效、靈活,能夠更好地為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的人力資源管理服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
績(jī)效與薪酬
績(jī)效管理是 HR共享服務(wù)的重要內(nèi)容之一,它是評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)和企業(yè)效益的主要方式。將績(jī)效管理流程集中起來,使員工績(jī)效考核、薪酬計(jì)算更加快捷、高效,并有效地提高員工工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
人事外包服務(wù)
人事外包服務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面:
1、勞動(dòng)關(guān)系管理:包括勞動(dòng)合同簽訂、解除、終止和續(xù)簽等相關(guān)工作;
2、社會(huì)保險(xiǎn)管理:包括社保基數(shù)申報(bào)、繳納,社保權(quán)益維護(hù)等相關(guān)工作;
3、福利費(fèi)用管理:包括費(fèi)用的計(jì)算、發(fā)放,以及福利政策的制定和實(shí)施等工作;
4、培訓(xùn)與發(fā)展:包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)以及在職員工培訓(xùn)等工作;
5、薪酬管理:包括工資發(fā)放,薪酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施,工資稅代繳,社保繳納和調(diào)整等工作。
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