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人力共享服務(wù)中心(HR SSC共享服務(wù)中心價(jià)值)

原創(chuàng)

2023/09/05 16:15:55

來(lái)源:天潤(rùn)融通

作者:Tian

圖標(biāo) 2558

本文摘要

隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大,組織管理成本持續(xù)增加,人力共享服務(wù)中心(HRSSC)成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。HR SSC是什么?為什么要建立HR SSC?它的業(yè)務(wù)價(jià)值是什么?

隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大,組織管理成本持續(xù)增加,人力共享服務(wù)中心(HRSSC)成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。HR SSC是什么?為什么要建立HR SSC?它的業(yè)務(wù)價(jià)值是什么?它與傳統(tǒng)的人力資源管理有什么區(qū)別?它與傳統(tǒng)的人力資源共享服務(wù)中心有哪些不同?

人力共享服務(wù)中心

實(shí)施背景

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)在加速擴(kuò)張,特別是近幾年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備的普及,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用等先進(jìn)手段來(lái)提升工作效率。隨著人力資源管理流程的不斷優(yōu)化、人員素質(zhì)不斷提高、成本投入不斷增加, HR共享服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生。

業(yè)務(wù)價(jià)值

作為 HR領(lǐng)域的新事物,人力共享服務(wù)中心其業(yè)務(wù)價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及企業(yè)信息化水平及復(fù)雜度不斷提升,共享服務(wù)中心可將人員、技術(shù)和流程有效整合,精簡(jiǎn)職能服務(wù)支持人員,得到直觀的成本降低。

企業(yè)內(nèi)部共享服務(wù)全觸點(diǎn)接入統(tǒng)一管理,通過(guò)統(tǒng)一的工作臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)全渠道內(nèi)部服務(wù)咨詢響應(yīng),提高服務(wù)效率。

核心業(yè)務(wù)

人力共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)是圍繞著 HRM和 HRBP的管理職能,對(duì)人員招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核等 HR事務(wù)進(jìn)行集中處理,以實(shí)現(xiàn)成本的降低,并提升服務(wù)質(zhì)量。

在 HR SSC模式下,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化為三大類:

一是集團(tuán)層面的人力資源共享中心,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略層面的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和組織變革三大領(lǐng)域;

二是集團(tuán)內(nèi)各地區(qū)子公司的人力資源共享中心,主要負(fù)責(zé)各地區(qū)子公司人力資源政策管理和服務(wù)支持;

三是職能部門(mén)的人力資源共享中心,主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)的處理和員工關(guān)系管理。

人力共享服務(wù)中心

組織架構(gòu)

在組織架構(gòu)上,與傳統(tǒng)的人力資源共享服務(wù)中心的區(qū)別是,人力共享服務(wù)中心通常采用“業(yè)務(wù)部門(mén)+支持部門(mén)”的組織架構(gòu),支持部門(mén)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng),例如招聘、薪酬福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等。支持部門(mén)由業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān),更多是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)提供支持,例如招聘、績(jī)效管理、薪酬福利等。

還可以采用“前臺(tái)+后臺(tái)”的組織架構(gòu),前臺(tái)是與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)合作的主要界面,例如招聘與培訓(xùn)等;后臺(tái)則是核心能力體現(xiàn),包括技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)管理等。通過(guò)這種組織架構(gòu),可以更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的優(yōu)化。

服務(wù)內(nèi)容

人力共享服務(wù)中心是基于云平臺(tái)的管理服務(wù)模式,通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),將日常事務(wù)性工作從線下遷移至線上,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動(dòng)化,提高人力資源管理效率。

1、員工招聘:快速搭建人才招聘平臺(tái);

2、入職手續(xù)辦理:幫助員工快速辦理入職手續(xù);

3、薪酬福利管理:實(shí)現(xiàn)薪酬核算、福利核算一體化;

4、社保公積金管理:實(shí)現(xiàn)社?;鶖?shù)申報(bào)及繳納;

5、公積金管理:實(shí)現(xiàn)公積金繳納及提取業(yè)務(wù)全流程線上化;

6、人事檔案管理:幫助企業(yè)建立人事檔案;

7、員工培訓(xùn)管理:提供在線培訓(xùn)課程,為員工提供培訓(xùn)支持;

8、其他人力資源事務(wù)性工作。

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