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原創(chuàng)
2023/11/27 11:37:44
來(lái)源:天潤(rùn)融通
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本文摘要
呼叫中心是企業(yè)與客戶之間進(jìn)行溝通的主要渠道,呼叫中心服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)形象和客戶滿意度。因此,如何提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)流程、減少客戶投訴,是提升呼叫中心服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
呼叫中心是企業(yè)與客戶之間進(jìn)行溝通的主要渠道,呼叫中心服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)形象和客戶滿意度。因此,如何提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)流程、減少客戶投訴,是提升呼叫中心服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
本文將從呼叫中心與客戶溝通的5個(gè)仿麥呢出發(fā),總結(jié)出呼叫中心在提升服務(wù)質(zhì)量時(shí)可以采用的方法和技巧。
積極傾聽(tīng)
當(dāng)有客戶呼入咨詢問(wèn)題時(shí),注意傾聽(tīng),根據(jù)描述找到問(wèn)題的根源,這樣才能解決客戶的問(wèn)題。如果不認(rèn)真傾聽(tīng)就隨意打斷客戶的說(shuō)話,會(huì)讓客戶覺(jué)得你沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取他的意見(jiàn)和建議,從而降低了對(duì)方對(duì)呼叫中心服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
使用正確的話術(shù)
呼叫中心在接聽(tīng)電話的過(guò)程中,如果使用了不正確的話術(shù),會(huì)導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)生不滿,進(jìn)而影響呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量。因此,呼叫中心應(yīng)采用正確的話術(shù)進(jìn)行接聽(tīng)。
正確的話術(shù)應(yīng)該是:
1.當(dāng)有來(lái)電咨詢時(shí),在明確了解來(lái)電訴求后,應(yīng)先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,如“您好!我是 xx公司的客服代表 XXX,很高興為您服務(wù)!”然后再向客戶說(shuō)明自己是誰(shuí)、我們能為您提供什么樣的幫助、我們的優(yōu)勢(shì)在哪里。
2.在了解了客戶訴求后,應(yīng)介紹具體的解決方案。如:“您可以先使用我們公司提供的在線服務(wù)咨詢,如果對(duì)我們公司或產(chǎn)品不滿意,還可以使用我們提供的其他服務(wù)”。
使用開(kāi)放式問(wèn)題
開(kāi)放式問(wèn)題是一種能夠激發(fā)客戶表達(dá)自己真實(shí)想法的提問(wèn)方式,這種方法在呼叫中心中非常普遍。開(kāi)放式問(wèn)題可以讓客戶暢所欲言,并以開(kāi)放的態(tài)度與呼叫中心進(jìn)行交流,這種方式可以減少呼叫中心與客戶之間的溝通障礙,使呼叫中心能夠更準(zhǔn)確地了解客戶需求,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)放式問(wèn)題也有其局限性,比如有些開(kāi)放式問(wèn)題的答案是“是”、“否”等明確的答案,這就使客戶可能無(wú)法回答。在使用開(kāi)放式問(wèn)題時(shí),呼叫中心可以先拋出一些開(kāi)放性問(wèn)題讓客戶自由發(fā)揮,然后再通過(guò)及時(shí)引導(dǎo)來(lái)逐步完成對(duì)問(wèn)題的解答。在這種過(guò)程中,呼叫中心要盡量避免使用“不”、“不行”等答案。
進(jìn)行情緒管理
呼叫中心在工作中不可避免地會(huì)遇到各種各樣的客戶,在溝通時(shí),客服人員需要控制好自己的情緒,避免被情緒所左右。
客服人員在接聽(tīng)電話時(shí),可以通過(guò)使用“請(qǐng)您稍等”“對(duì)不起,讓您久等了”“非常抱歉,讓您久等了”等話語(yǔ)來(lái)緩和情緒。
當(dāng)然,客服人員在情緒緩和之后,也要注意及時(shí)解決問(wèn)題。比如可以通過(guò)短信、郵件等形式通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟進(jìn)。
建立共享知識(shí)庫(kù)
呼叫中心可以通過(guò)建立共享知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)的信息共享和知識(shí)復(fù)用,一方面,可以將客戶常見(jiàn)的問(wèn)題或建議整理成標(biāo)準(zhǔn)答案,一方面可以將知識(shí)庫(kù)中的信息進(jìn)行歸類,方便客服人員快速找到相關(guān)服務(wù)信息,降低等待時(shí)間。通過(guò)共享知識(shí)庫(kù)也可以促進(jìn)客服人員之間的知識(shí)共享和交流,提高客服人員的服務(wù)水平。
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