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原創(chuàng)
2023/09/08 16:12:04
來源:天潤融通
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本文摘要
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法,進(jìn)行多維度處理,從中提取信息,并對其做出分析判斷的過程。對于在線客服的運(yùn)營管理來說,數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)非常重要的工作。
數(shù)據(jù)分析,就是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法,進(jìn)行多維度處理,從中提取信息,并對其做出分析判斷的過程。對于在線客服的運(yùn)營管理來說,數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)非常重要的工作。無論是從公司管理角度還是從企業(yè)自身發(fā)展角度看,都需要對在線客服數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
那么我們要從哪些方面分析呢?
用戶分析
我們首先要知道,用戶是在線客服的重要來源,其對企業(yè)的重要性不言而喻。通過用戶分析,我們可以了解到不同用戶對我們產(chǎn)品的態(tài)度,從而對產(chǎn)品的營銷策略有針對性的進(jìn)行調(diào)整。
例如:在“如何提高用戶留存”一節(jié)中,可以查看在線客服的轉(zhuǎn)化率、流失率、客單價(jià)、退款率等數(shù)據(jù)。通過這些,我們可以看到:如果將轉(zhuǎn)化率提升1%,那么我們就能多獲得1000個(gè)潛在客戶。這就意味著我們能更好地提高留存率和銷售額。
渠道分析
渠道分析,指的是從多渠道獲取客戶在后續(xù)工作開展中的數(shù)據(jù),進(jìn)行分級管理的方式。
1、在PC端與移動(dòng)端之間,利用不同的渠道開展客服工作,包括客服網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)、小程序等。
2、對于有多個(gè)渠道來源的,通過設(shè)置不同的渠道來源渠道,對每個(gè)渠道來源進(jìn)行分級管理。
3、在每個(gè)渠道來源中,可以篩選出主要的客戶群體。對于主要的群體,可以開展針對性的營銷活動(dòng)。對于其他群體,可以針對其重要程度進(jìn)行分級管理。
4、哪些渠道來的線索轉(zhuǎn)化率高、成單高,這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好,有針對性的對渠道推廣進(jìn)行優(yōu)化,加大投入或者縮減開支,有數(shù)據(jù)支撐做參考。
商品分析
商品分析是指對產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行分析,包括銷售量、銷售量增長情況、銷售量下降情況等。
服務(wù)分析
服務(wù)分析就是對客戶服務(wù)進(jìn)行分析。從客服接待的時(shí)間、咨詢問題、問題處理情況、滿意度等多方面進(jìn)行分析,以便能更好地幫助企業(yè)了解需求,為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
客服服務(wù)質(zhì)量影響因素包括:咨詢量、對話量、處理量(話務(wù)量)、客服接通率、回復(fù)率,回訪率等。
可以利用360°分析功能對各渠道來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而更準(zhǔn)確地了解需求,為客服提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。我們也可以通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出歷史上各渠道來源的話務(wù)量占比、客服接待時(shí)間占比和通話時(shí)長占比,從而發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)找到原因并及時(shí)調(diào)整。
其他數(shù)據(jù)分析
除了以上五個(gè)方面外,我們還可以通過對其他數(shù)據(jù)的分析來對在線客服的工作進(jìn)行改善。
找出客戶的屬性以及來源渠道,然后通過分析,來判斷客服人員在提供服務(wù)過程中是否存在不恰當(dāng)、不友好或者是不能符合要求的情況。
通過對文本信息進(jìn)行分析,從而判斷客服人員在回答問題時(shí)是否存在過度重復(fù)、模糊化、歧義等問題。
通過對數(shù)據(jù)的分析,了解市場需求以及偏好等情況,從而改進(jìn)服務(wù)策略和服務(wù)方式。
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